Сельское хозяйство
В современной экономике аграрная отрасль приобретает все большую привлекательность. Среди перспектив развития – рост цен и спроса на продукт, консолидация бизнеса, и привлечение инвестиций.
Но вопреки привлекательности и перспективности самой отрасли, сельскохозяйственным предприятиям приходится постоянно решать ряд сложных задач, которые влияют на уровень эффективности их деятельности.
Это:
- Территориальная разрозненность
- Низкая исполнительская дисциплина и влияние человеческого фактора
- Трудности контроля материальных и финансовых потоков
- Низкое качество выполнения полевых работ
- Неконтролируемость затрат
Решение
Решением в такой ситуации является применение современных технологий управления, аграрных и информационных технологий, которые бы давали предприятию возможность повысить его
экономическую эффективность, а также упростить управление таким предприятием.
Этим целям служит продукт АгроКлевер – программное решение, которое объединяет в себе возможности лучших современных информационных и управленческих технологий и передовой практический опыт ведущих специалистов отрасли.
Возможности
АгроКлевер – комплексное решение, которое охватывает все процессы растениеводческого предприятия, и своими мощными инструментальными средствами позволяет:
- Повысить урожайность выращиваемых культур на 15 – 20%
- Оптимизировать использование посевных площадей
- Снизить затраты и повысить прибыльность на 10 – 25%
АгроКлевер – это высокоэффективная система планирования и управления, которая позволяет упростить управление аграрным предприятием с территориально распределенной структурой. Благодаря единой консолидированной базе данных руководитель предприятия имеет полную картину о своих подразделениях, как далеко друг от друга они бы не находились.
Реализация процессов контроля, учета и анализа на различных этапах производства позволяет создать унифицированную систему контроля над всеми ресурсами и операциями – от качества выполнения полевых работ, соблюдения эффективных аграрных технологий и расхода материалов, до целевого использования бюджетных средств компании.