Стратегический консалтинг
Конкурентоспособность и доходность бизнеса зависит от постоянной работы топ-менеджеров компании над вопросами разработки и внедрения новых стратегий развития бизнеса, а также совершенствования существующей системы управления.
Опыт практического применения управленческих технологий и эффективных методик, выбираемых на основании знания потребностей заказчика в конкретной ситуации, позволяет СИТРОНИКС Информационные Технологии адаптировать и предлагать клиентам лучшие подходы к решению задач совершенствования деятельности компании – как в целом, так и в отдельных областях.
Стратегический консалтинг
Разработка стратегии компании
Лидерство на рынке, отличные финансовые результаты, удовлетворенность персонала – все это результат целенаправленной работы управленцев компании в долгосрочной перспективе.
Однако четко сформулировать стратегические цели, миссию и единую для всей организации концепцию развития бизнеса зачастую непросто. Еще сложнее разработать план по достижению стратегических целей, построить организацию таким образом, чтобы каждый сотрудник на своем рабочем месте стремился к достижению этих целей, четко осознавал свой вклад в реализацию стратегии.
СИТРОНИКС Информационные Технологии осуществляет сопровождение проектов по разработке стратегии с использованием собственной отработанной методологии. Корпорация обладает штатом высококвалифицированных сотрудников имеющих опыт реализации подобных проектов в России и Украине. Наши консультанты пройдут со специалистами Вашей компании все этапы формализации стратегии от определения миссии до разработки плана ежегодных мероприятий и выделения ключевых показателей результативности.
Разработка системы ключевых показателей результативности компании (Система Сбалансированных Показателей)
Система Сбалансированных Показателей (ССП) является на сегодняшний день наиболее эффективной и практичной технологией стратегического управления, применяемой передовыми компаниями во всем мире. Основное назначение ССП заключается в усилении стратегии бизнеса, ее формализации, донесении стратегических целей до каждого сотрудника. Предприятия, уже использующие данную технологию, смогли "настроить" всю организацию (людей, процессы, структуру, ресурсы) на достижение первостепенных, стратегических целей.
Апробированная на предприятиях России и Украины методология разработки ССП средних и крупных предприятий и банков, использование специализированного инструментария для разработки и эксплуатации ССП - являются ключевой ценностью, которую получает Клиент при работе с консультантами нашей компании.
Постановка системы управления стратегической эффективностью бизнеса
Концепция управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management) включает в себя бизнес-процесы и приложения информационной системы, способствующие внедрению стратегии. ВРМ приложения существенно повышают эффективность компании, так как они помогают руководству сопоставлять корпоративные планы с существующими показателями и динамически корректировать стратегию.
СИТРОНИКС Информационные Технологии осуществляет весь цикл по внедрению систем управления эффективностью - от выработки набора КПР (ключевых показателей результативности) до внедрения соответствующей информационной системы сбора и мониторинга информации.
Обучение методам и подходам стратегического управления
СИТРОНИКС Информационные Технологии проводит обучение основным методам и технологиям стратегического управления. В результате участия в корпоративных и открытых тренингах слушатели приобретут знания в следующих областях:
- стратегическое управление предприятием с использованием системы сбалансированных показателей (ССП);
- разработка стратегических карт, выделение КПР, разработка перечня мероприятий;
- основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при разработке и внедрении систем стратегического управления на основе ССП;
- типичные ошибки при внедрении ССП, способы, как их избежать.
