Операційний та IT-Консалтинг

Конкурентоспроможність і прибутковість бізнесу залежить від постійної роботи топ-менеджерів компанії над питаннями розробки та впровадження нових стратегій розвитку бізнесу, а також вдосконалення існуючої системи управління.

Досвід практичного застосування управлінських технологій та ефективних методик, які обирають на підставі знання потреб замовника в конкретній ситуації, дозволяє "СІТРОНІКС Інформаційні технології" адаптувати й пропонувати клієнтам кращі підходи до вирішення завдань вдосконалення діяльності компанії як в цілому, так і в окремих областях.

Сьогодні складно знайти компанію, яка не використовує у своїй діяльності інформаційну систему. Від правильного вибору системи та стабільності її роботи багато в чому залежить успішність бізнесу.

Пропонуючи послуги в галузі IT-консалтингу, "СІТРОНІКС Інформаційні технології" допомагає компаніям крупного та середнього бізнесу визначитися з вибором системи, яка б максимально відповідала вимогам бізнесу та забезпечувала конкурентоспроможність компанії на ринку.

Напрямки IT-консалтингу в "СІТРОНІКС Інформаційні технології":

  • Експертна оцінка чинної корпоративної інформаційної системи компанії
  • Розробка IT-стратегії
  • Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління IT-проектами та їх супровід

Операційний консалтинг

  • Супровід проектів з реінжинірингу бізнес-процесів компанії
  • Супровід проектів з підвищення ефективності процесів у рамках проектів M & A (злиття і поглинання)
  • Впровадження системи управління ефективністю бізнес-процесів
  • Розробка корпоративної бази знань про бізнес-процеси компанії
  • Навчання методам та підходам до управління процесами

Проекти

  • Удосконалення системи внутрішнього контролю в галузі інформаційних технологій ВАТ «Міттал Стіл Кривий Ріг»
  • Опис та аналіз ключових бізнес-процесів роздрібного бізнесу ВАТ «Московський банк реконструкції та розвитку» МБРР
  • Впровадження методології опису бізнес процесів в АППБ «Аваль»
  • Оптимізація бізнес-процесів і організаційної структури ВАТ «Ощадбанк»
  • Впровадження технології опису бізнес-процесів на базі ARIS в АКБ «Укрсоцбанк»
  • Аналіз бізнес-процесів і розробка ескізного проекту на автоматизовану інформаційну підсистему «Довідкова служба 088»
  • Створення IT-стратегії «Казахстанського Фонду Кредитування»
  • Передпроектне обстеження та підготовка до впровадження ERP-системи у видавництві «Бліц-Інформ»