Операційний та IT-Консалтинг
Конкурентоспроможність і прибутковість бізнесу залежить від постійної роботи топ-менеджерів компанії над питаннями розробки та впровадження нових стратегій розвитку бізнесу, а також вдосконалення існуючої системи управління.
Досвід практичного застосування управлінських технологій та ефективних методик, які обирають на підставі знання потреб замовника в конкретній ситуації, дозволяє "СІТРОНІКС Інформаційні технології" адаптувати й пропонувати клієнтам кращі підходи до вирішення завдань вдосконалення діяльності компанії як в цілому, так і в окремих областях.
Сьогодні складно знайти компанію, яка не використовує у своїй діяльності інформаційну систему. Від правильного вибору системи та стабільності її роботи багато в чому залежить успішність бізнесу.
Пропонуючи послуги в галузі IT-консалтингу, "СІТРОНІКС Інформаційні технології" допомагає компаніям крупного та середнього бізнесу визначитися з вибором системи, яка б максимально відповідала вимогам бізнесу та забезпечувала конкурентоспроможність компанії на ринку.
Напрямки IT-консалтингу в "СІТРОНІКС Інформаційні технології":
- Експертна оцінка чинної корпоративної інформаційної системи компанії
- Розробка IT-стратегії
- Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління IT-проектами та їх супровід
Операційний консалтинг
- Супровід проектів з реінжинірингу бізнес-процесів компанії
- Супровід проектів з підвищення ефективності процесів у рамках проектів M & A (злиття і поглинання)
- Впровадження системи управління ефективністю бізнес-процесів
- Розробка корпоративної бази знань про бізнес-процеси компанії
- Навчання методам та підходам до управління процесами
Проекти
- Удосконалення системи внутрішнього контролю в галузі інформаційних технологій ВАТ «Міттал Стіл Кривий Ріг»
- Опис та аналіз ключових бізнес-процесів роздрібного бізнесу ВАТ «Московський банк реконструкції та розвитку» МБРР
- Впровадження методології опису бізнес процесів в АППБ «Аваль»
- Оптимізація бізнес-процесів і організаційної структури ВАТ «Ощадбанк»
- Впровадження технології опису бізнес-процесів на базі ARIS в АКБ «Укрсоцбанк»
- Аналіз бізнес-процесів і розробка ескізного проекту на автоматизовану інформаційну підсистему «Довідкова служба 088»
- Створення IT-стратегії «Казахстанського Фонду Кредитування»
- Передпроектне обстеження та підготовка до впровадження ERP-системи у видавництві «Бліц-Інформ»