Стратегічний консалтинг
Конкурентоспроможність і прибутковість бізнесу залежать від постійної роботи топ-менеджерів компанії над питаннями розробки та впровадження нових стратегій розвитку бізнесу, а також вдосконалення існуючої системи управління.Досвід практичного застосування управлінських технологій та ефективних методик, які обирають на підставі знання потреб замовника в конкретній ситуації, дозволяє «СІТРОНІКС Інформаційні Технології» адаптувати й пропонувати клієнтам кращі підходи до вирішення завдань вдосконалення діяльності компанії - як в цілому, так і в окремих областях.
Стратегічний консалтинг
Розробка стратегії компанії
Лідерство на ринку, відмінні фінансові результати, задоволеність персоналу - все це результат цілеспрямованої роботи керівників компанії в довгостроковій перспективі.Проте чітко сформулювати стратегічні цілі, місію та єдину для всієї організації концепцію розвитку бізнесу часто непросто. Ще складніше розробити план по досягненню стратегічних цілей, побудувати організацію таким чином, щоб кожен працівник на своєму робочому місці прагнув до досягнення цих цілей, чітко усвідомлював свій внесок у реалізацію стратегії.
«СІТРОНІКС Інформаційні Технології» здійснює супровід проектів з розробки стратегії з використанням власної відпрацьованої методології. Корпорація володіє штатом висококваліфікованих співробітників мають досвід реалізації подібних проектів у Росії та Україні. Наші консультанти пройдуть з фахівцями Вашої компанії всі етапи формалізації стратегії від визначення місії до розробки плану щорічних заходів та виділення ключових показників результативності.
Розробка системи ключових показників результативності компанії (Система Збалансованих Показників)
Система збалансованих показників (ССП) є на сьогоднішній день найбільш ефективної і практичною технологією стратегічного управління, що застосовується передовими компаніями у всьому світі. Основне призначення ССП полягає в посиленні стратегії бізнесу, його формалізації, донесенні стратегічних цілей до кожного співробітника. Підприємства, які вже використовують дану технологію, змогли "налаштувати" всю організацію (людей, процеси, структуру, ресурси) на досягнення першорядних, стратегічних цілей. Апробована на підприємствах Росії та України методологія розробки СЗП середніх і великих підприємств і банків, використання спеціалізованого інструментарію для розробки та експлуатації СЗП - є ключовою цінністю, яку отримує Клієнт при роботі з консультантами нашої компанії.Постановка системи управління стратегічною ефективністю бізнесу
Концепція управління ефективністю бізнесу (Business Performance Management) включає в себе бізнес-процеси і додатки інформаційної системи, що сприяють впровадженню стратегії. ВРМ програми суттєво підвищують ефективність компанії, так як вони допомагають керівництву зіставляти корпоративні плани з існуючими показниками та динамічно коригувати стратегію.«СІТРОНІКС Інформаційні Технології»здійснює весь цикл з впровадження систем управління ефективністю - від вироблення набору КПР (ключових показників результативності) до впровадження відповідної інформаційної системи збору та моніторингу інформації.
Навчання методам та підходам стратегічного управління
«СІТРОНІКС Інформаційні Технології» проводить навчання основним методам і технологіям стратегічного управління. В результаті участі у корпоративних і відкритих тренінгах слухачі набудуть знань у таких галузях:- Стратегічне управління підприємством з використанням системи збалансованих показників (СЗП);
- Розробка стратегічних карт, виділення КПР, розробка переліку заходів;
- Основні проблеми, з якими стикаються підприємства при розробці та впровадженні систем стратегічного управління на основі СЗП;
- Типові помилки при впровадженні ССП, способи, як їх уникнути.
Проекти
- Сприяння в постановці управлінського обліку та бюджетування для АБ «Укргазбанк»
- Проект постановки системи бюджетування менеджерських груп АСК «Укррічфлот»
